チームや組織が本来のめぐりを取り戻し、信頼と創造性が自然に育つ文化を育んでいくための支援です。
チームオフサイトセッション
チームが望む状態を育むために、ニーズに合わせて内容をデザインし、
ファシリテーションを通じてチームの変容を支援します。
オフサイトセッションのテーマ（例）
- チームワークの基盤をつくる
- 課題解消に向けた対話に取り組む
- 働きやすい職場環境を育む
- チームのパーパス認識と連携意識を高める
- 個の力を引き出し、チーム力を高める
- 傾聴を学び、コミュニケーション力を高める
これまでのご支援（例）
- 日系情報通信会社 管理部門：
チーム・ビルディングのためのオフサイトセッション - 仏系ラグジュアリーブランド企業 消費財部門：
チームのパーパス認識と連携意識を高めるチームリトリート - 米系製薬会社 管理部門：
傾聴とコミュニケーションを学ぶオフサイトセッション - 米系コンサルティング会社 コンサルタント層：
チーム力を高めるオフサイトセッション
組織文化コンサルティング
組織やチームの文化を、望ましい状態へと育んでいくための
コンサルティングとワークショップを提供しています。
静と動を活かすチームワークショップ
チームの文化が「静」と「動」のエネルギーの偏りとその影響を理解し、チームのパーパスに合わせて最適なバランスへと整えていくワークショップです。 「静」と「動」のエネルギーについて、互いの強みやスタイルを理解し合い、めぐりのある協働性を育みます。
チームの文化を育むチームワークショップ
イメージカードを使って内側の感情や視点を可視化し、現状のカルチャーを理解します。望むカルチャーに向かう行動や協働のあり方を共に描き、フォローアップを通じて定着を支援します。
経営層とのパートナーシップ型コンサルティング
経営層やチームの責任者とパートナーシップを結び、中長期で文化変容を共に考え、デザインし、実行していく支援です。
ワークショップや対話セッション、フォローアップを組み合わせながら、組織全体が望む方向へ自然に動き出すプロセスを伴走します。
これまでのご支援（例）
- 仏系ラグジュアリーブランド企業 経営層：
経営層とのパートナーシップ型コンサルティング - 米系製薬会社 エグゼクティブチーム：
「静と動の調和を育むチームワークショップ」 - 日系建機メーカーサービス会社 部長層：
「静と動の調和を育むチームワークショップ」 - 日系小売業 管理部門：
「カルチャーを育むチームワークショップ」