願い
「あわい」とは、日本語の「間＝あわい」から生まれた言葉です。古い社会のしくみの中で、私たちはありたい状態から離れ、無意識に自分たちを制限する数々の声・意識に、多少なりとも影響を受けてきたと言えます。
「あわい」は、それらの声・意識のどれにも属さず、その間に存在する「静けさ」を表しています。そこには、何もありません。ただあるのは、無限の可能性が広がる世界です。私たちが「あわい」とつながり、思い込みを手放し、自分ならではのリーダーシップを育むこと―それが、あわいリーダーシップの願いです。
礎とする考え
変わらなくて良い、「すでにある」ものを思い出す
私たちが、持っていない能力を身に着け、変わらなければならない、と自分に強いる時、心と体は微妙な緊張感をもちます。そのようなやり方から生まれる変化・成長も時には必要ですが、ここではむしろ、リラックスし、「すでにある」ものを思い出すことに重きを置いています。
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それは、「あわい」とつながり、自分の中心に立つ感覚を取り戻すことから始まります。その時に触れられる自分の本当の答えやリソースをリーダーシップに活かしていきます。
自然が体現する「二つのエネルギー循環」を自分の中に取り戻す
「あわい」とつながる時、私たちは本来の自分を取り戻し、調和のとれた自然な二つのエネルギー循環を体験します。自然は、常にそれを私たちに手本として示してくれています。昼と夜。寒と暑。静と動。そして、全体とつながりながら、他の生命と「受け取る」「与える」といった循環を繰り返し、自然は存在しています。
私たち人間も、吸って吐く呼吸を始めとし、この二つのエネルギー循環から生かされています。これは、「陰と陽」とも呼ばれ、互いに補完しあい、自然の営みをつくっています。ただ時に私たちは、「あわい」から離れ、乱れた循環を体験することがあります。
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例えば、古い社会のしくみの中で、私たちは生き残るため、“成功”するために、偏ったエネルギーの使い方を学んできました。目に見える成果をいち早く達成するために、陽（外に向かう動のエネルギー）を過度に使い、自分や人を労わることを忘れ、攻撃的になったり、疲れ切ったりしたこともあるでしょう。人の期待に応えるために、陰（内に向かう静のエネルギー）を過度に使い、ノーを言わず受け取り続け、変化を生み出せず、犠牲者意識を募らせたこともあるかもしれません。 ここでは、私たちが元々もつ両方のエネルギーを思い出し、どちらも開放し、生き生きとした二つのエネルギー循環を取り戻してゆきます。結果として、自分のあり方や行動の幅が自然に広がり、強さと柔らかさ、決断と熟考、攻めと守り、どちらも発揮できる本来のリーダーシップを手にいれることになるでしょう。
日本の智慧を活かす
リーダーシップという概念について、私たちは西洋から多くを学んできました。結果として、私たちは成長と繁栄を体験できたことは間違いありません。同時に、日本やアジアには、リーダーシップに活かせる数えきれない智慧が眠っていることも事実です。
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例えば、先に述べた「陰陽論」もその一つです。また日本には、「森羅万象」という、自然を敬いすべてがつながり影響しあう世界観があり、これは現代のシステム思考とも共鳴し、物事のつながりや背景を読みとる姿勢に通じます。これらはほんの一例にすぎません。 私たちが足元を見つめ、自分たちに元々ある智慧を思い出す時、これからの世界に必要な指針が埋もれているはずです。あわいリーダーシップでは、そうした古くから自分の生まれ育った社会や文化にある智慧を探求し、活かしていくことを大切にしています。